Praktický workshop pro vedoucí pracovníky, manažery a team leadery

Dobrý leader nevede lidi větší kontrolou. Vede je tak, aby chtěli převzít odpovědnost, spolupracovali a podávali svůj nejlepší výkon.

Na tomto praktickém workshopu poznáte pět klíčových principů moderního leadershipu, které pomáhají budovat týmy založené na důvěře, otevřené komunikaci a samostatnosti zaměstnanců.

Workshop propojuje ověřené poznatky z oblasti leadershipu, psychologie práce a koučovacího přístupu s konkrétními situacemi z každodenní manažerské praxe.

Místo realizace workshopu

Školení probíhá v našich prostorách v Plzni

Pro koho je workshop určen

Workshop je vhodný pro:

• vedoucí pracovníky,
• manažery,
• team leadery,
• majitele menších firem,
• koordinátory týmů,
• HR specialisty,
• všechny, kteří vedou lidi nebo se na vedoucí roli připravují.

Co si z workshopu odnesete

Po absolvování workshopu budete umět:

• delegovat bez zbytečného mikromanagementu,
• posilovat odpovědnost a samostatnost zaměstnanců,
• budovat důvěru a otevřenou komunikaci,
• vést náročné rozhovory s větší jistotou,
• vytvářet prostředí, ve kterém lidé chtějí pracovat a rozvíjet se.

Program workshopu

Workshop je postaven na pěti principech moderního leadershipu:

• Důvěra před kontrolou - Jak budovat odpovědnost místo závislosti na vedoucím.
• Poznej člověka, ne jen zaměstnance - Jak pracovat se silnými stránkami, motivací a rozdílností lidí.
• Bezpečí není slabost - Proč psychologická bezpečnost zvyšuje výkon i spolupráci.
• Smysl je silnější než motivace - Jak pomoci lidem chápat význam jejich práce.
• Leader vytváří další leadery - Jak rozvíjet samostatnost lidí a budovat tým, který funguje i bez neustálé kontroly.

Jak workshop probíhá

Nečekejte dlouhou prezentaci plnou teorie.

Workshop je interaktivní. Budeme pracovat s modelovými situacemi, diskusí, sebereflexí i konkrétními příklady z praxe. Cílem je, abyste nové poznatky dokázali využít hned druhý den ve svém týmu.

Každý účastník obdrží pracovní materiály a praktické nástroje pro další využití.

Co je v ceně

• 4 hodiny praktického workshopu
• pracovní materiály
• drobné občerstvení
• certifikát o absolvování
• možnost konzultace vlastních situací z praxe

Lektorka kurzu

Ing. Martina Macáková je koučka, lektorka a vedoucí pracovník s více než pětiletou zkušeností s vedením lidí a vzděláváním dospělých. Ve své praxi propojuje leadership, koučovací přístup, práci se silnými stránkami a moderní poznatky o týmové spolupráci.

Dlouhodobě se věnuje rozvoji vedoucích pracovníků, komunikaci, motivaci zaměstnanců a budování prostředí, ve kterém lidé přebírají odpovědnost a mohou podávat svůj nejlepší výkon. Workshop vychází nejen z odborných poznatků, ale především z každodenních zkušeností s vedením týmů a prací s lidmi.

Délka trvání kurzu

4 hodiny

Osvědčení

Po úspěšném absolvování školení obdrží účastník osvědčení o absolvování.